Strategie Black Belt Per piccole aziende
da: tjacowski
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La maggior parte delle persone crede che Six Sigma è per le grandi organizzazioni e non è conveniente per le piccole imprese. Tuttavia, questo è solo un equivoco, perché i concetti 6 Sigma e le metodologie possono essere modificati per renderli schierabili in organizzazioni di piccole imprese come bene. Distribuzione di 6 Sigma nelle piccole imprese è stato reso possibile con lo sviluppo di nuovi strumenti e tecniche che possono essere modificate per soddisfare tutti i tipi di processi, sia esso un processo di semplici per quanto concerne appena due o tre passaggi processo complesso having numerosi sotto-processi.
Le piccole imprese solo bisogno di assumere i servizi di Six Sigma professionisti come cinture nere che hanno le qualifiche richieste, competenze ed esperienze per gestire i progetti di implementazione Six Sigma. Le piccole imprese che non hanno i fondi necessari per pagare i servizi possono optare per la fornitura di Black Belt formazione ai dipendenti esistenti. Questo è spesso più vantaggioso per le piccole imprese perché una volta che i lavoratori siano formati, l'organizzazione non potrà mai pagare per i servizi di Six Sigma professionisti assunti dall'esterno.
Come Black Belt sono efficaci
Black Belt in grado di implementare i concetti 6 Sigma e le metodologie in tutti i tipi di piccole imprese, sia esso un 'unità di produzione o di una società di servizi. Durante la fase iniziale di qualsiasi programma di attuazione 6 Sigma, le cinture di valutare i livelli di qualità esistenti, che possono essere 1 sigma, 2 sigma, 3 o 4 sigma sigma. L'obiettivo è di migliorare la stessa qualità fino a sei livelli di qualità Sigma sono realizzati. Nelle piccole imprese, i risparmi ottenuti attraverso implementazioni Six Sigma potrebbe non corrispondere al risparmio di svariati milioni di dollari generati nelle grandi organizzazioni, ma sono certamente abbastanza per fare la piccola impresa più competitiva sul mercato.
Inoltre, il miglioramento della qualità aiutare le piccole imprese di offrire prodotti di costo-efficacia o di servizi ai loro clienti, che lo condurrà alla soddisfazione del cliente. Aiuta a sviluppare la fedeltà del cliente e customer base di aumento, entrambi i quali sono necessari per il successo a lungo termine di ogni organizzazione aziendale. Esso fornisce inoltre un livello di parità per le piccole imprese, consentendo loro di competere con le organizzazioni imprenditoriali di grandi dimensioni che potrebbe essere che offrono prodotti o servizi analoghi.
Six Sigma implementazioni sono di aiuto per aumentare l'efficienza dei processi di business esistenti, ma prima di attuare i diversi concetti e le metodologie, le piccole organizzazioni necessità di valutare il valore monetario dei benefici derivabili e confrontarlo con i costi di attuazione. Le implementazioni dovrebbe essere intrapresa solo se i benefici superano i costi di implementazione. Le piccole imprese che seguono questo regime non sono più probabilità di successo nelle loro iniziative di Six Sigma e mantenere la competitività sul mercato.
Articolo Fonte: http://www.ArticleStreet.com/profile/tjacowski-25.html
Chi l'Autore
Tony Jacowski è un analista di qualità per La Gazzetta MBA. Aveta Solution Six Sigma online offre online sei sigma formazione e corsi di certificazione per Lean Six Sigma, cinture nere, verdi, gialle e cinture.
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