Six Sigma metrica e come mettere a punto Them
da: tjacowski
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Creazione e utilizzando metriche è una parte del processo di variazione di controllo (PVC), che implica l'uso di strumenti statistici. L'obiettivo principale è quello di diminuire variazioni di processo alterando o modificando i vari componenti o sottosistemi di un processo aziendale.
Ideare Metrics Six Sigma
Ideare Six Sigma metrica è spesso molto difficile in situazioni di vita reale, ma i concetti di base può essere facilmente compresa. Per imparare i concetti di base, prendiamo l'esempio di un semplice processo avendo appena tre componenti principali o sotto-processi. Perché i miglioramenti rendendo in tale processo, è necessario individuare quali sotto-processi sono correlati tra loro o abbiano una correlazione positiva. E 'inoltre necessario individuare gli effetti negativi o positivi su un particolare sotto-processo, che può accadere quando vengono apportate modifiche ad altri sub-processi.
Opzioni disponibili
Composite Metrics: Questi tipi di parametri può essere concepita se il miglioramento della qualità proposto è quello di essere eseguita in un ambiente multivariato. Composite Six Sigma metriche aiuto nel calcolare le deviazioni di enormi quantità di dati raccolti per lunghi periodi, come un mese. Per i calcoli precisi, le aziende devono garantire che i dati raccolti sia esente da errori.
Rottura del processo: Per rendere le cose più facili, è sempre meglio di rompere un processo complicato in più semplici sotto-processo e quindi lavorare su ciascuno di essi applicando le metriche. Questo metodo è efficace il più delle volte, ma a volte può creare problemi, soprattutto quando si è a conoscenza del legame logico tra due rotture sotto-processo e la loro correlazione statistica.
Impiegando DFSS: Design for Six Sigma (DFSS) scorecard può anche essere utilizzata per l'elaborazione di parametri Six Sigma. Questi sono molto efficaci, soprattutto quando la maggior parte dei parametri di un processo sono variabili e, quando la deviazione di ciascuno di questi parametri è misurabile.
Per la misura corretta delle deviazioni, è necessario analizzare ognuna delle metriche creato anche se alcuni di essi non sono utilizzati. Tuttavia, la cosa importante è che il processo complessivo non deve essere trascurato, mentre analizzando i parametri. Le imprese devono essere consapevoli che le metriche organizzazione su scala calcolo del costo di scarsa qualità (COPQ) potrebbe non dare sempre i risultati desiderati, soprattutto quando incorrect data è utilizzata per creare i parametri. Per elaborare un efficace metriche di tutta l'organizzazione, le imprese non hanno altra scelta se non per contare su strumenti avanzati Six Sigma di analisi e tecniche.
Articolo Fonte: http://www.ArticleStreet.com/profile/tjacowski-25.html
Chi l'Autore
Tony Jacowski è un analista di qualità per La Gazzetta MBA. Aveta Solution Six Sigma online offre online sei sigma formazione e corsi di certificazione per Lean Six Sigma, cinture nere, verdi, gialle e cinture.
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