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Six Sigma Parametri

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da: tjacowski
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Informazioni relative a sei parametri predeterminati Sigma è rilasciata dalla direzione attraverso un documento denominato "Carta progetto". Oltre a definire i parametri di Six Sigma, il Capitolato di Progetto agisce anche come un certificato di autorizzazione, che permette al project manager di allocare le risorse organizzative per la realizzazione dei progetti di attuazione.

Che cosa è esattamente un Capitolato di Progetto?

Ogni progetto è realizzato per soddisfare un bisogno d'affari. Queste esigenze aziendali sono indicati nella Carta del progetto insieme a informazioni sulle nuove opportunità commerciali e le minacce di business che l'organizzazione potrebbe dover affrontare nel prossimo futuro a causa della maggiore concorrenza. La Carta contiene anche informazioni dettagliate su il tipo di caratteristiche che sono to essere inclusi nel il prodotto o il servizio viene progettato. spiegazione dettagliata è data anche su come i clienti potranno beneficiare di tutti i servizi di nuova introduzione.

Che cosa è una dichiarazione problema?

Anche nella Carta è la "definizione del problema", che fornisce informazioni dettagliate, relative alla essenzialità del progetto. Esso consente ai gestori di progetto per verificare la portata globale del progetto e di determinare i ruoli e le responsabilità delle parti correlate. Se il progetto è complesso, la dichiarazione del problema pone l'accento sul abbattere l'intero progetto in piccoli sottoprogetti maneggevoli, facili da eseguire.

Che cosa è una dichiarazione della missione?

Un'altra parte importante della Carta è la dichiarazione di missione, che consente ai membri del team attuazione per capire il rapporto fondamentale tra il project and gli obiettivi di business della società. Per quanto possibile, il senior management cerca di dare indicazioni precise in un linguaggio semplice, al fine di evitare qualsiasi potenziale confusione. Ad esempio, se l'obiettivo è quello di ridurre i difetti, il mandato della missione prevede un obiettivo preciso, come "ridurre i difetti al venti per cento", o qualcosa di ancora più specifici come "ridurre i difetti del venti per cento in due mesi di tempo".

Se termini semplici e precisi non vengono utilizzati, sarà molto improbabile che il progetto sarà completato in tempo. Le dichiarazioni di missione porre l'accento sull'eliminazione del problema principale che causa i difetti, piuttosto che suggerire rimedi a breve termine. Se il progetto è grande ed è stato suddiviso in piccoli progetti, dichiarazioni di missione differente vengono creati per ogni singolo sottoprogetto. Nonostante tutte le precauzioni, se il team di implementazione non è in grado di capire alcuni punti, si può parlare per il progetto di sponsor come l'alta direzione.

Il compito di definire i parametri di Six Sigma relativi alle implementazioni progetto è diventato più facile attraverso la Carta progetto contenente la dichiarazione del problema e la dichiarazione di missione. Nel linguaggio profano, possiamo dire che la Carta progetto è un documento che consente un project manager a capire che cosa da fare e come deve essere fatto.



Articolo Fonte: http://www.ArticleStreet.com/profile/tjacowski-25.html


Chi l'Autore

Tony Jacowski è un analista di qualità per La Gazzetta MBA. Aveta Solution Six Sigma online offre online sei sigma formazione e corsi di certificazione per Lean Six Sigma, cinture nere, verdi, gialle e cinture.




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