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Le conseguenze del fallimento da Carmi Levy

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da: ARcomm
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Il fallimento è dilagante tra i progetti IT. Un articolo pubblicato da CIO.com afferma che il 71 per cento delle iniziative tecnologiche dell'informazione sono riuscito. Per garantire queste tendenze non prevalgono all'interno della vostra organizzazione, è essenziale comprendere le cause del fallimento e prendere misure per la loro prevenzione.

Che cosa significa fallimento per l'individuo

A seconda della natura del fallimento del progetto tecnologico, le ramificazioni possono essere significativi. Per esempio, nel 1988, it-cortex.com riferisce che la Bank of America licenziato 225 dipendenti a seguito di una grave disfunzione tecnologica che, inizialmente, costato la compagnia di miliardi di dollari. Anche se questi casi possono essere rari, non vi è dubbio che la mancata progetto IT spesso porta a dito; sfiducia e possono provocare crollo morale del personale, ridurre la motivazione, e una mancanza di impegno dei dipendenti, che possono mettere l'azienda a rischio di fallimento progetto in corso .

Fallimento e il business

Il mancato risarcimento dei lavoratori non solo in ma la società stessa. In alcuni casi, il fallimento del progetto compromette la reputazione di un'azienda, in particolare quando malfunzionamento applicazioni rivolte verso l'esterno. Il fallimento può anche compromettere il vantaggio competitivo di un'azienda e ridurre la sua agilità. La conseguenza più dannosa di IT fallimento progetto è la linea di fondo. Uno studio condotto da KPMG emerge che la media non è riuscita del progetto può costare approssima milioni di euro. Per le aziende di medie dimensioni, questa grandezza delle perdite potenzialmente in grado di minacciare la sopravvivenza delle imprese - e certamente compromesso la redditività e ritorni per gli azionisti.

Si tratta di risultati non può essere sottovalutato e deve essere affrontato da tutti i livelli di department tecnologia dell'informazione, dall'informatica ai dipendenti di CIO. La prevenzione è, di fatto, più efficace di trovare un modo per risolvere un problema che è già emerso.
Un grammo di prevenzione

Anche se le conseguenze del fallimento del progetto sono disastrose, le strategie esistenti per aiutare i dipartimenti IT a migliorare i loro metodi e rafforzare le loro risorse. Ecco alcuni suggerimenti:

Siate ragionevoli - In un ambiente di stress elevato, è importante riconoscere i carichi di lavoro di grandi dimensioni ogni lavoratore ha IT. Spingendo al limite il personale può mettere troppa pressione su di loro, aumentando il rischio di fare errori.

Prestare attenzione ai dettagli - IT progetti coinvolgono molti passaggi e processi diversi, e può richiedere l'assegnazione delle risorse significative. Suddividendo gli elementi del progetto, assegnando tempi ragionevoli, identificare responsabilità e risorse necessarie in anticipo, e l'adozione del progetto di gestione diverse delle migliori pratiche, le aziende possono aumentare le probabilità di successo.

Consultare un professionista - IT consulenti sono a disposizione per fornire una società con imparziale supporto tecnico. Possono contribuire a perfezionare il progetto di gestione aziendale e la tua capacità di esecuzione e per individuare eventuali bandiere rosse che potrebbero compromettere il successo del progetto. consulenza tecnologica può essere la misura più efficace di prevenzione disponibili.

fallimento di un progetto IT è una questione seria prevalente tra le imprese in tutti i settori. Imparando dagli errori del passato e l'adozione di misure di prevenzione, è possibile posizionare la vostra organizzazione per migliorare le probabilità di successo in corso.



Articolo Fonte: http://www.ArticleStreet.com/profile/arcomm-5706.html


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